Můžu nabídnout jak pohled člověka, který dělal skoro 8 let v nejmenší a pak ve skoro nejvetší mediálce na trhu, tak spolumajitele malé konzultační firmy o 3 lidech s freelancery za zády.

V první řadě bych řekl, že rozdíl není tolik v té velikosti. Samozřejmě čím větší firma, tím složitější procesy, které bez diskuze omezují lidi a brzdí práci. Ve velké agentuře se taky líp schováte, pokud se vám chce zrovna lajkovat a pít kafe.

To se vám v té malé nestane. Máte zodpovědnost a nikdo za vás nic neudělá. Podobné je to i s nadšením a talentem. Přijde mi pravděpodobnější, že si malou agenturu založí člověk, který je více nadšený a možná i talentovanější, než je bežné. Ale není to pravidlo.

Kdybych si měl spočítat, kolik malých pseudoagentur jsem do teď potkal, vypršela by mi platnost cookies. Dalo by se to pojmenovat jako zástup nekompetentních, ktěří si dokázali postavit web na WordPressu a zlanařit pár znamých.

To podstatné je, namísto velikosti, spíš samotný tým lidí. Skvělé týmy jsem zažil i v ve velké agentuře. Je to o konkrétních lidech, jejich talentu a nasazení. Proto si chytří klienti nevybirají týmy, které připravují a prezentují výběrová řízení, ale vždy chtějí vědet, kdo konkrétní pro ně bude dýchat.